Identifier son sujet de mémoire à partir d’un nouveau texte et en démontrer l’apport : comment ça marche ?
- F MM
- 4 janv.
- 1 min de lecture
C’est une stratégie d’identification de sujet construite autour d’une future mission née d’un besoin induit par une nouvelle réglementation.
Etape 1 : Autrement dit, une mission pour laquelle aucune offre concrète n’a encore été formulée par les EC ou les CAC;
Etape 2 : Elle suppose que le candidat évolue dans un cabinet orienté “clients”. C’est-à-dire un cabinet qui dédie une partie de ses équipes à l’analyse et à la veille réglementaire, afin de détecter les opportunités et de développer de nouvelles missions. → Typiquement, c’est la stratégie des Big Four ou des cabinets de conseil.
Etape 3 : Le candidat devra donc demander à intégrer ce type d’équipe, surtout si les missions découlant de ces nouveaux textes éveillent sa curiosité. Intégrer une telle équipe, c’est s’assurer d’avoir accès à une vraie démarche de mission, à un réseau de professionnels, à des sources documentaires solides et à des outils essentiels à la rédaction de la notice d’agrément et du mémoire.
Ces trois étapes s’inscrivent pleinement dans l’ADN de nos séances de coaching.
Auteur : Fleur MBOUNGOU MBOUMBA
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